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广西河池罗城:精益“歼灭战”促2017基建项目圆满收官

信息来源:美高梅网址广西公司  发布时间2018-01-19

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  本网讯 2017年,美高梅网址广西罗城供电公司把精益思想用到实际当中,全面推进项目建设“歼灭战”新模式,截至12月共投运配变363台,给罗城电网打下了坚实的基础。特别是12月份总投运78台变压器,刷新罗城战区单月投运新高,12月19日单日投运20台变压器,创罗城战区单日投运变压器数量新高。

  精益管控 守住底线不动摇

  2017年以来,该公司在实施基建台区项目“歼灭战”中,严格把控各相关部门安全生产履职到位情况,并做好安全风险管控,持续推进行之有效的安全管理套路,刚性执行“计划+方案+监督”、“三无三不”“八步法”、“三分三规”等工作要求,用精益管控牢牢守住了安全生产底线,

  该公司基建项目实施精益安全管控后,由原来的业主不掌控施工地点、时间,到现在的规定施工地点、时间、队伍,同时刚性实行计划管理,提高了现场安全管控效率。

  该公司还应用微信群进行开展“三分”“三规”安全管控,对现场发现及存在的问题通过图片、小视屏等实时上传,基建施工现场基本达到可视化,安全管理可控在控。项目负责人负责每天跟踪项目建设进度,对项目推进负主责,并组织上报每天工作的开展情况;业主项目部、监理单位、运维部门现场管控互补的形式开展现场管控;业主项目部按周管控计划统筹安排业主、运维部门、监理人员现场管控计划。通过微信可视方式,该公司形成了“人人参与,各方关注,共同推进”的立体安全管控局面。

  精心谋划 促电网建设全面提速

  从2017年年初开始,该公司持续推行电网建设“歼灭战”精益管理模式,精心谋划实施“开门红”、“迎峰度夏”、“百日攻坚”三大战役,严格按计划实施,对项目进行动态跟踪管理,确保进度可控,促电网建设全面提速。

  据统计,“开门红”战役共计完成台区投产71台,10千伏线路两条;“迎峰度夏”战役共计完成台区投产140台,10千伏线路3条,35千伏项目一项;“百日攻坚”战役有序开展中,截止目前此战役已投产152台。

  台区歼灭战实施后,推动了电网建设全面提速。原来的施工完工后第二个月甚至第三个月才能完成投运,现在当月完成当月投运;原来一个台区施工人数的5-6人增加到12-15人,同时施工力量由原来一个台区两、三个技工带几个辅助工,到现在的8-9个技工带4-5个辅助工;原来完成一个台区需要30-40天,现在减少到完成一个台区仅需要15-17天;原来全部由业主项目部管控,转变为到属地供电所的设备主人积极参与管理,各生产部门协同配合,减少了施工受阻的同时提高了工作效率及工程进度。

  同时,各生产部门及供电所对基建工作转变了观念,由原来的被动配合转为主动参与,特别是属地供电所,把电网建设工作列入了本所月度、周重点工作计划,结合生产任务,同时兼顾基建台区“歼灭战”和线路综合整治“歼灭战”两项工作,提高项目建设管理效率的同时减少了停电时户数。

  据悉,该公司开展“提高工程结算质量,缩短工程结算时间”精益管理项目,工程项目结算“久拖不结”、“关不了门”得到有效改善,特别是原来的工程结算老大难问题,现在本月投运次月完成结算定稿,有了质的变化,达到了“速决”的效果。

  精准把关 促台区项目优化

  为推动台区项目的优化,该公司对项目设计、施工、启动试运、竣工验收等各阶段的质量进行有效管控,严加管理,精准把关。在工程质量方面,由原来的业主项目部、运行单位逼迫施工队提高工程质量,到现在有了大转变,施工单位主动提升工程质量并不断创新。

  该公司利用四把供电所水虎新建易地扶贫搬迁安置点配电台区(水虎台区)工程荣获2016年度广西电网建设优质工程奖为契机,以优质工程为标杆,比水虎工程更优为目标,在罗城网区所有施工队间进行了互相评比,形成了比学赶帮的氛围,施工队真正形成了干有方向、奔有目标、学有榜样,向管理要效益,不断提升发展质量和投入产出效率,实现企业效益最优、价值最大。

  该公司还开展了“创优工程”劳动竞赛、“保安全、促进度”劳动竞赛、“工程结算”劳动竞赛三大竞赛,整体提升了罗城网区工程管理水平,工程质量、安全管控、结算进度等得到了极大的提升,基建管理方面有很大改进,精准把关质量真正把精益理念落到了实处并取得突出成效。黄金供电所黄金街线地栋台区改造工程(中心村)参评广西电网有限责任公司2017年基建工程标准建设劳动竞赛,获得项目优胜奖第六名的好成绩,促2017年基建项目圆满收官。

  2017年,罗城供电公司始终以精益理念贯穿基建台区项目管控,“歼灭战”套路得到很好的运用且硕果累累。该公司表示,2018年将在去年的成果基础上继续努力,围绕精益管理工作部署,主动适应新形势,真抓实干,建设坚强电网网架,夯实“用好电”的物质基础,全力服务于人民美好生活的电力需求。(韦后虎 廖雪)

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