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调峰调频召开第二季度精益管理领导小组会议

信息来源:调峰调频发电公司  发布时间2017-06-30

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  6月29日,调峰调频公司召开第二季度精益管理领导小组会议,总结分析公司精益管理整体推进情况,审议相关配套文件,安排部署下一阶段推进工作。

  按照调峰调频公司精益管理总体实施方案和行动计划的安排,目前,该公司系统精益管理工作稳步推进,公司综合评价指标体系持续优化,班组标杆建设有序开展,率先启动的精益项目取得了阶段性的成果,各单位围绕工作现场各要素开展了改良和优化活动,全面开展隐患排查,促进环境持续改善,基建单位以施工现场改善为重点,强化了基建7S管理。

  就下一阶段工作,调峰调频公司强调,要密切跟踪美高梅手机版登录4858精益管理动向,加强对各工作组、各单位的服务指导;要完善全员自主改善机制,充分调动全员参与精益管理的积极性。要抓紧建立精益项目库,严格开展入库审核,避免重复建设;要聚焦管理优化项目,及时提炼项目成果,扩大项目的运用范围,提高项目效益;要配合做好管理优化类项目的实施,共同推动管理优化落地,实现公司精益管理水平的整体提升。(张敏)

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