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调峰调频公司鲁布革电厂精益管理培训班圆满结束

信息来源:调峰调频发电公司  发布时间2017-07-22

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    本网讯 7月21日,调峰调频公司鲁布革电厂精益管理培训班圆满结束。在为期五天的培训时间里,既有课堂讲授,又有现场实操,既有理论又有实战,旨在导入精益理念,营造出精益管理“全员参与、上下齐动”的良好氛围。

  本次培训,邀请了中大咨询公司向致远、张云帆两位老师围绕精益管理及7S+现场管理培训与辅导,不仅讲解了精益管理、7S管理基本理论和方法,还通过具体的案例及7S管理工具“六西格玛”、“定点摄影法”、“目视化管理”、“红牌作战”等进行解读加深理解,对全面推行精益管理奠定了思想基础和理论基础。

  此次培训较以往有所创新,形式新颖,除了理论知识,还结合当前专项任务,加入打造“样板区”实战模块,培训地点分布在厂房、生产现场、罗平办公区等地,让学员们从课堂授课,转换为现场实操。培训内容则包括以“整理、分类、定位”为主的办公室管理,和以“整理、规划、定置、分区”为主的生产现场管理。

  通过定位、区域划分的实战,“样板区”初具规模,漂亮的电脑走线,整洁的办公桌面,既改善了办公环境,也让参培学员尝到甜头,增强了推行精益管理的信心。

  培训与业务的深入融合,既有针对性,又具实用性,深受学员喜欢,不仅完成了“样板区”的打造,还对推行精益管理起到了积极促进作用。维护二班副班长李祥表示,将精益思想融入到本职工作中,扎实推行7S管理,提升班组精益管理水平。

  不畏将来,不念过去,将精益思维固化于智,内化于心,外化于行,立足实践,付诸行动,一起撸起袖子加油干。(文/图 何莉英)

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